Categorie: Algemeen

Tennis & Padel Club (TPC) Gaasperpark op nieuwe locatie ‘Dit is geen traditioneel tennispark’
Zes tennisbanen, vier padelbanen en een openbare minitennisbaan schitteren in de zon aan de Loosdrechtdreef op de grens van Amsterdam en Weesp, vlakbij metrostation Gaasperplas. Dit is de nieuwe plek van Tennis & Padel Club (TPC) Gaasperpark, voorheen tennisclub LTC Strandvliet. Sinds april zijn de banen open.

door Martine van der Horn

Het is een doordeweekse dag, vroeg in de middag. Twee tennisbanen zijn in gebruik. Op een daarvan wordt een balletje geslagen door de nummer 25 van het Nederlandse vrouwentennis, Klara Veldman.

Bomen
Nu razen nog de auto’s op de snelweg aan beide kanten voorbij en heeft de wind vrij spel. Het terrein werd eerder gebruikt als tijdelijke bouw- en opslagplaats voor de bouw van de Gaasperdammertunnel. Straks zullen bomen en struiken het geluid en het zicht aangenamer maken en is een groene tennisbaan-oase hier zeker voorstelbaar.

Openbaar
‘Dit is geen traditioneel tennispark,’ leggen voorzitter Duncan Waardenburg en secretaris Clyde Willems van de tennisclub uit. ‘Je moet het zien als een park waar ook een paar tennisvelden liggen. Het is dus openbaar toegankelijk, open van negen uur ’s ochtends tot elf uur ’s avonds en er liggen openbare voorzieningen, zoals een tennismuur en vanaf augustus een Athletic Skills Model (ASM)-veld, een speelveld waar allerlei sporten beoefend kunnen worden, zoals basketbal, voetbal en sprinten. De gemeente is druk met het ontwerp want het worden andere kleuren dan de traditionele felle; we willen dat het bij het park past. Het is het eerste ASM-veld in de wijk.’

Trots
Samen met Bryan Kertowidjojo, penningmeester van de club, vormen Willems en Waardenburg het driekoppige bestuur van TPC Gaasperpark. Terugblikkend op de verhuizing: ‘We hebben lang naast de Johan Cruijff Arena gezeten, sinds onze oprichting in 1977. Maar we wisten dat we daar weg moesten in verband met een gebiedsontwikkeling; er stond een parkeergarage op de planning. Daarom investeerden we de laatste jaren niet meer in onze faciliteiten. Het was nu ook echt tijd voor een nieuwe start en toekomst.’

Samenwerking
‘We hebben de afgelopen jaren een uitstekende samenwerking met de gemeente gehad om dit hier allemaal te ontwikkelen. Heel bewust hebben we ons eigen team, een bestuur van drie, klein gehouden. Zo konden we vrij snel schakelen met de gemeente. Drie jaar geleden zijn we begonnen en nu staat dit er allemaal. Dat is best snel gegaan voor zo’n groot project.’

Ervaring
‘Het was als een tweede baan,’ blikken de bestuursleden terug.
‘Samen met de dagelijkse gang van zaken was het veel.’ Lachend: ‘Het is bijna voorbij en dan kunnen we zelf ook weer gaan sporten!’
Waardenburg: ‘Ik heb nu alvast veel ervaring opgedaan voor als ik later zelf een eigen huis zou willen bouwen. Dat is dan peanuts, vergeleken met dit grote project. Dat Waardenburg projectleider is van een programma waarin startups en ambtenaren samenwerken aan innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken en door zijn baan veel ervaring met de overheid heeft, kwam heel goed uit. ‘Dan weet je toch beter hoe de overheid functioneert en ook dat je veel geduld moet hebben.’

Nieuwe leden
De nieuwe plek en faciliteiten trekken nieuwe leden en vrijwilligers aan, merken de bestuursleden. ‘Toen we Strandvliet verlieten, hadden we 230 leden. Inmiddels is dat in twee maanden toegenomen tot zo’n vijfhonderd, waarvan honderd jeugdleden. Strandvliet was natuurlijk leuk met de Arena op de achtergrond, maar wel ver weg van waar de mensen wonen. Nu zitten we dicht bij de wijken Nellestein, Holendrecht, Gein, Reigersbos, Bijlmer-Oost. En iets verder maar nog steeds dichtbij: Diemen en Weesp. Ook vanuit Almere en de rest van Amsterdam is het hier goed bereikbaar, we zitten pal naast de snelweg.

Divers
‘We richten ons vooral op de doelgroep in Zuidoost. Zo hadden we laatst een spotje op Zuidoost TV. We maken bewust geen reclame in de stad.’ Waardenburg: ‘De provinciale weg hiernaast is onze beste promotie. Dan bellen mensen: “Ik reed langs jullie park. Kan ik lid worden?” Het park vult zichzelf wel.’
Willems: ‘Er zijn weinig tennisverenigingen in Nederland die een diverser ledenbestand hebben dan wij. Je vindt hier altijd wel iemand die op jou lijkt.’

Clubhuis
Binnenkort wordt het nieuwe clubhuis geleverd. ‘We kiezen eerst voor een tijdelijk onderkomen, een soort strandpaviljoen, omdat we nog aan het groeien zijn als vereniging. Het is tweehonderd vierkante meter en heeft alle faciliteiten, er zit ook horeca in. Over een paar jaar gaan we ons buigen over een groter clubhuis.’

Logo
Met de nieuwe plek van de club kwam ook een andere naam en logo. Willems: ‘Het logo was best moeilijk om te kiezen. Er zijn veel versies overheen gegaan. Maar over deze versie die het uiteindelijk is geworden, was iedereen het eens. Mensen herkenden zich erin.’

Voor iedereen
Tennis en padel is voor iedereen te betalen, is hier het motto. Willems: ‘Het is perceptie dat tennis en padel dure en elitaire sporten zijn. Voor 210 euro heb je bij ons al een lidmaatschap voor een jaar. Dat is nog geen 18 euro per maand. Voor kinderen zelfs al vanaf 7 euro per maand. Dan kun je elke dag een baan boeken en spelen. Daar zitten geen extra kosten aan.’
Waardenburg: ‘Onze clubtrainer geeft ook schooltennis in de wijk. Dat is ook een manier waarop we iedereen erbij proberen te betrekken.’

Acties
Ardie Dumais, hoofdtennistrainer van de club geeft aan dat er regelmatig acties zijn: ‘Bijvoorbeeld drie lessen voor vijftien euro, zodat je makkelijk in kunt stappen en je kunt ontdekken of je het een leuke sport vindt.’ Tennisles geven is Dumais’ passie. ‘Het gaat me niet alleen om het tennissen maar ook om het mentale deel. Met tennis kun je zoveel meer: bijvoorbeeld leren dat je het spel toch nog om kunt draaien als je achter staat. Erin blijven geloven; dat vind ik het mooiste om mensen mee te geven!’

Lage drempel
Waardenburg: ‘We willen de drempel om tennis en padel te komen spelen zo laag mogelijk houden. Als je het vergelijkt met de prijzen in Amsterdam, is het hier echt goedkoop. En voor de jeugd is het lidmaatschap nog lager (vanaf 85 euro). Mocht dat teveel zijn, dan is er het Jeugdsportfonds. Ook kan de contributie in termijnen betaald worden.’

Proefles
Het bestuur en Dumais benadrukken dat alle bewoners van Zuidoost van harte welkom zijn om tennis en padel te komen ervaren: iedereen mag een proefles komen doen. En nogmaals: voor tennis en padel moet je lid zijn, maar voor de tennismuur, de miniveldjes en het ASM-veld niet.

Zie meer informatie: https://www.gaasperpark.amsterdam

Op 1 juli wordt in Nederland met Keti Koti de afschaffing van de trans-Atlantische slavernij in juli 1873 herdacht. KIP Republic organiseert voor deze gelegenheid, voor de vierde keer, Free Heri Heri For All. Ter nagedachtenis aan het slavernijverleden en om het verleden met het heden te verbinden kan door het hele land gratis en gezamenlijk het Surinaamse gerecht Heri Heri gegeten worden. Voor de hoofdstad worden de maaltijden in het Koninklijk Paleis Amsterdam bereid.

Gezamenlijk koken
Zijne Majesteit Koning Willem-Alexander stelt de Paleiskeuken – waar normaliter staatsbanketten worden bereid – beschikbaar voor Free Heri Heri For All. Vanaf 27 juni gaan zestien chefkoks met Afro-Caribische en Surinaamse roots in samenwerking met medewerkers van de Dienst van het Koninklijk Huis en inwoners van Amsterdam aan de slag met de bereiding van zevenduizend Heri Heri-gerechten die worden gedistribueerd onder de deelnemende organisaties in Amsterdam.

Koninklijk Paleis Amsterdam
Het Koninklijk Paleis Amsterdam werd gebouwd als stadhuis van Amsterdam en in 1655 in gebruik genomen. Het was de trots van de stad: indrukwekkend groot en heel rijk versierd. De boodschap die het aan alle bezoekers moest overbrengen was dat Amsterdam het centrum van het universum was, over de wereld heerste en er vrede bracht. Maar het gebouw werd deels bekostigd met de inkomsten uit overzeese handel, die gebruik maakte van de overheersing, uitbuiting en slavernij van mensen. Het was de zetel van het stadsbestuur dat die handel tijdens de zeventiende en achttiende eeuw mogelijk maakte en er van profiteerde. De decoraties van het gebouw – de gevelversiering, de wereldkaarten in de vloer van de Burgerzaal, de schilderijen en het marmeren beeldhouwwerk – gelden nog steeds als bijzondere voorbeelden van wetenschappelijk en artistiek talent in de zeventiende eeuw. Maar ze weerspiegelen óók het onrecht dat Amsterdam in de wereld bracht. Zo laat de gevelversiering aan de Nieuwezijds Voorburgwal slaafgemaakte Afrikanen en de oorspronkelijke bewoners van Amerika zien, die een eerbetoon brengen aan de Stedenmaagd van Amsterdam, die in het midden zit. Onze gedeelde koloniale geschiedenis is zo met het gebouw verweven.

Met ingang van het Herdenkingsjaar Slavernijverleden wordt aan Paleisbezoekers het publieksboekje ‘Sporen van Slavernij in het Koninklijk Paleis Amsterdam’ uitgereikt, waarin verschillende experts aan het woord komen. Daarnaast worden rondleidingen gegeven en is een scholenprogramma samengesteld rond dit onderwerp.

Door in aanloop naar Keti Koti de keuken open te stellen voor de bereiding van Free Heri Heri For All biedt de Koning in het Koninklijk Paleis Amsterdam gelegenheid om het gesprek met elkaar aan te gaan en verbinding te bevorderen.

Vanaf zaterdag 13 mei zijn alle marktkramen in Zuidoost voortaan voorzien van marktzeilen met het kleurige Zuidoost beeldmerk. Een herkenbare lappendeken met verwijzingen naar de landsvlaggen waar bewoners van Zuidoost hun roots in hebben. De marktzeilen zijn speciaal ontworpen en voorzien van iconen die naar de markt verwijzen.

Lancering
De marktkramen nieuwe stijl worden door Raoul White (stadsdeelbestuurder Zuidoost), Saskia Bosnie, (directeur Zuidoost City), samen met een ondernemer officieel gelanceerd op de Ganzenhoefmarkt.

Beeldmerk
Het Zuidoost beeldmerk vertegenwoordigt de meer dan 170 landen waar de bewoners van Zuidoost hun roots in hebben. Het beeldmerk staat voor de vele culturen, maar ook voor de zelfredzaamheid en dat iedereen er toe doet. De boodschap is dan ook: omarm Zuidoost en maak het je eigen. En met resultaat. Zuidoost laat steeds duidelijker van zich horen.

Bredere context
De komende jaren gaat Zuidoost fors groeien. Tot 2040 komen er zo’n 39.000 woningen bij. Naast duizenden vierkante meters extra winkel-, horeca- en kantoorruimte. Onder meer in Amstel III, dat transformeert van kantorenwijk naar een bruisende woonstad. Zuidoost wordt zo groot als de stad Nijmegen en een plek die je nooit hoeft te verlaten, omdat alles wat je nodig hebt binnen handbereik ligt. 25 procent van de nieuwbouwwoningen zijn gereserveerd voor de huidige bewoners van Zuidoost. Het zijn grote ambities, maar met het DNA van Zuidoost ligt er een stevig fundament om samen op te bouwen volgens de kernwaarden energiek, kleurrijk en gastvrij.

Zuidoost maakt werk van seniorenwoningen. Zo komen er aan het Ravensteinplein 64 woningen voor senioren met een buurtkamer en -keuken. Woonzorg Nederland en Gemeente Amsterdam tekenden hiervoor op 19 april een intentiebrief. De woningen zijn een uitbreiding op het bestaande wooncomplex Ravenstein. Ook is de nieuwe locatie van de buurtkamer met buurtkeuken bijzonder. Deze ligt straks veel centraler en zichtbaarder dan nu het geval is.

25% van de woningen wordt toegewezen aan bewoners uit Zuidoost. Op basis van de Huisvestingverordening kunnen bewoners van het stadsdeel voorrang krijgen op een deel van de nieuwbouwwoningen in hun eigen stadsdeel. Op deze manier wordt de doorstroming in Zuidoost op gang gebracht, tot tevredenheid van stadsdeelbestuurder Raoul White. “Zuidoost bouwt door. Tot 2040 realiseren we in Zuidoost ruim 30.000 woningen. Hiermee voorzien we in de groeiende woningbehoefte. We hebben ons de afgelopen jaren hard gemaakt voor onze eigen inwoners, onder meer waar het gaat om deze voorrangsregeling waarbij 25% van de woningen wordt toegewezen aan inwoners uit Zuidoost. Daar ben ik ongelooflijk trots op.”

Grote vraag naar zelfstandige woningen voor senioren
“Met de ontwikkeling van Ravensteinplein willen we beantwoorden aan de grote vraag naar zelfstandige woningen voor senioren”, zegt Woonzorg Nederland-bestuurder Cees van Boven. “In Amsterdam is daar een groot tekort aan. Woonzorg Nederland is verheugd en trots dat we daar onze bijdrage aan kunnen leveren. En hier blijft het niet bij, want we willen nog meer investeren, onder meer in Zuidoost.”

Nauw betrokken
Een aantal bewoners van het bestaande complex Ravenstein is nauw betrokken bij de ontwikkeling van de nieuwbouw. Het gebouw loopt trapsgewijs af naar het zuiden, zodat er ruimte is voor groene daken. Het gebouw krijgt groen aan de gevels en er wordt een gemeenschappelijke binnentuin gerealiseerd.

Start begin 2025
Het is de bedoeling dat er begin 2025 wordt gestart met bouwen en dat oplevering volgt in 2026.

Foto met bord buurtkamer, van links naar rechts:
Delano Hoost – Stichting Kraktie, exploiteert bestaande buurtkeuken in Reigersbos
Iris van der Horst – projectmanager Gaasperdam en Driemond Gemeente Amsterdam
Peggy Anijs – Stichting Kraktie, exploiteert bestaande buurtkeuken in Reigersbos
Cees van Boven – Bestuurder Wooonzorg Nederland

Bijlmer Got Talent komt naar Reigersbos met een speciale editie: Reigersbos Got Talent! Op zaterdag 22 april zie je hier alvast welke kunsten Zuidoost allemaal in huis heeft in een spectaculaire talentenshow. Tijdens de show krijgen lokale talenten uit de omgeving kans om het publiek en een deskundige jury te imponeren en naar huis te gaan met een van de drie prijzen. De jury bestaat uit niemand minder dan Aliyah Kolf, Graziëlla Hunsel, Reanny en Glen Lodeweges.

Het podiumprogramma vangt om 12.00 uur aan en zal rond 16.00 afsluiten met de finale incl. een feestelijke afsluiter tot 17.00 uur. De eerste talenten hebben zich al aangemeld en we verwachten dan ook een indrukwekkende line-up! Denk aan acts van hoog niveau met zang en dans tot stand-up comedy en spoken word. De jury zal dan ook een lastige taak krijgen om een winnaar te kiezen. De hoofdprijs bedraagt een cheque van maar liefst €500,- euro en andere prijzen bevatten een wildcard voor de tweede ronde van Bijlmer Got Talent en een ontwikkelingstraject bij GLO Entertainment.

Deze speciale editie ‘Reigersbos Got Talent’ is een initiatief van Winkeliersvereniging Reigersbos. Zij geloven dat er nog meer ruimte is om lokale talenten een podium te geven en hebben daarom de handen ineen geslagen met Bijlmer Got Talent. De winkeliers en horecaondernemers zorgen voor een warm welkom in Reigersbos en trakteren bezoekers gedurende de show op lekkere hapjes en drankjes. Kom op zaterdag 22 april tussen 12.00 – 17.00 uur langs in Winkelcentrum Reigersbos voor bijzondere optredens en moedig lokale talenten aan!

Meedoen? Schrijf je in en show je talent!
Woon je in Zuidoost en heb je een bijzonder talent? Schrijf je in! Van 9-jarige beatboxers tot 99-jarige ballerina’s: iedereen is welkom om zich in te schrijven via de inschrijflink die op de website van Winkelcentrum Reigersbos staat (www.winkelcentrumreigersbos.nl/RGT). De inschrijvingen worden allemaal bekeken en een selectie wordt uitgenodigd om deel te nemen aan Reigersbos Got Talent.

Zuidoost maakt werk van mannenemancipatie. “We zien dat nog te veel jongeren in Amsterdam een vaderfiguur of rolmodel missen. En dat kan tot problemen leiden. Vooral als de thuissituatie instabiel is. Samen met de lokale gemeenschap willen we dit aanpakken,” stelt Raoul White, lid van het dagelijks bestuur van stadsdeel Zuidoost. Dat gebeurt momenteel met verkennende gesprekken. Op woensdag 12 april is een slotbijeenkomst. Deze is in de kantine van het stadsdeelkantoor Zuidoost, Anton de Komplein 150 en is van 18.30-22.00 uur. 

Tijdens deze sessie wordt ook in subgroepen verder gesproken over mannenemancipatie en vaderrollen. “Tot nu toe zijn het drukbezochte en vaak emotionele bijeenkomsten, waar overigens ook veel vrouwen op af komen. Het onderwerp raakt hen; dat is wel duidelijk,” vindt White. Wat ondertussen al wel duidelijk naar voren kwam is dat vaders veel sterker in hun kracht gezet moeten worden. Het hebben van een mannenhuis/mannencentrum kan daaraan positief bijdragen.

 Positieve werking

Uit onderzoek van de laatste 20 – 30 jaar is gebleken dat de gegevens over de invloed van vaders op de ontwikkeling van kinderen eenduidig zijn: of het nu om inwonende of uitwonende vaders gaat, in alle gevallen is vaderbetrokkenheid van groot belang. Vaderbetrokkenheid heeft een positieve werking op de cognitieve, emotionele, sociale en fysieke ontwikkeling van kinderen. Afwezigheid van vaders in het gezin verhoogt de kans op problemen op school en op problematisch en crimineel gedrag. Verder blijkt de pedagogische betekenis van vaders uit hun stimulatie van autonomie en van het ontdekken van het leven buiten het gezin. Raoul White daarover: “Kinderen van betrokken vaders houden er bovendien minder seksestereotiepe vooroordelen op na. Daarom wil stadsdeel Zuidoost de vaderbetrokkenheid, vaderlijke rolmodellen en mannenemancipatie in Zuidoost stimuleren en versterken.”

Vervolg

Na de slotbijeenkomst komt er een visiedocument en programma.

Chiel Griffioen, al vijf jaar kwartiermaker van het Hondsrugpark in Amstel III en mede-oprichter van de co-workingspace The Extra Mile (TEM) geeft aandacht aan wat in de dode hoek zit van projectontwikkelaars. ‘Als we de gebruikelijke communicatie hadden aangehouden, hadden we misschien wel niet de juiste grond geraakt.’

door Martine van der Horn

Griffioen herinnert zich nog exact hoe hij vijf jaar geleden de opdracht als kwartiermaker Hondsrugpark binnenhaalde. De oud-horecaman die in 2018 zijn horecazaak ‘Club Koffie’ aan het Krugerplein in Amsterdam-Oost verkocht, wilde een jaar sabbatical nemen maar verveelde zich na drie dagen zo dat hij contact opnam met Placemaking Plus met de vraag of zij niet wat voor hem te doen hadden. Griffioen kwam via hen in contact met projectontwikkelaar Wonam die toentertijd startte met KARSP, de twee woontorens aan de Karspeldreef.

Ontbrekende schakel
Tegen directeur Robert Kohsiek van Wonam zei Griffioen zonder omhaal van woorden:  ‘Ik ben de ontbrekende schakel in jouw organisatie. Ik kan goed met verschillende mensen uit verschillende lagen omgaan, ik durf de Bijlmer in te gaan en ik geef aandacht aan wat in de dode hoek zit van projectontwikkelaars, namelijk aan alles wat niet om het gebouw draait maar wat om de mensen gaat.’

Praten
In feite bleef de oud-horecaman doen waar hij goed in was: praten met mensen en de verbindende factor zijn maar dan nu zonder bier en koffie rond te brengen. Want dat is wat Griffioen doet: creatieve oplossingen bedenken voor projectontwikkelaars en netwerken aan elkaar knopen: gemeenten, bewoners, bedrijven… Er moet veel gebeuren om goed over te gaan van zo’n kantorenpark naar een stadswijk en van zo’n weg naar een park. Griffioen, terugblikkend op KARSP: ‘Als we de gebruikelijke communicatie van de projectontwikkelaars hadden aangehouden, hadden we misschien wel niet de juiste grond geraakt.’

Succes
Gevraagd naar zijn grootste succes de afgelopen jaren, vertelt Griffioen dat zo’n 38 procent van de bewoners van de KARSP-woontorens uit Zuidoost komt, meer dan de doelstelling van minimaal een kwart. Onder hen zijn zo’n twintig creatieve jongeren uit Heesterveld. Griffioen: ‘Die jongeren hadden we anders wellicht niet kunnen behouden in Zuidoost en al helemaal niet in Amsterdam. KARSP is een mooie mix geworden van bewoners uit Zuidoost en bewoners van daarbuiten. Ik ben daar trots op.’ Chiel kan wel meer successen noemen.

Frisse wind
Inmiddels werkt Griffioen als kwartiermaker een dag in plaats van twee dagen per week en heeft hij een co-kwartiermaker aan zijn zijde gekregen: Ryan Pinas. ‘Heel fijn,’ vindt Griffioen, ‘want ik heb al die tijd alleen het wiel moeten uitvinden. Nu is er een jonge frisse geest bij.’

 Netwerk
In coronatijd merkten Chiel en zijn zakenpartners dat er behoefte was aan een representatieve plek waar ze met z’n allen in de buurt konden werken. ‘Ik had een hele lijst met mensen die mee wilden doen.’ Ze spraken hun netwerk aan en vonden het gebouw waar Blokker in had gezeten aan de Hessenbergweg 8, met op de begane grond vijfhonderd en op de eerste verdieping duizend vierkante meter.

Synenergie
Samen met zijn zakenpartners Virgill Olvira, Jerrel van Eer en Ryan Weibolt richtte Griffioen The Extra Mile (TEM) op. ‘We verhuren moderne werk- en vergaderruimtes en we hebben een studio met de nieuwste technologische livestream voorzieningen. Het is een plek waarin we ondernemers uit Zuidoost faciliteren en naar een next level tillen door synergie te creëren. De kracht van TEM is echt samenwerken en kennisdeling. Daarin onderscheiden we ons van andere co-working spaces in Amsterdam.’

The Extra Mile
‘Letterlijk verder gaan voor elkaar staat hier centraal. Vandaar de naam The Extra Mile Community,’ legt Griffioen uit. ‘We stimuleren elkaar om te groeien. Zo is hier een bedrijf van drie naar zes medewerkers gegaan.’

Nul euro
‘Iedereen die hier huurt, hebben we uit ons eigen netwerk aangetrokken,’ vertelt Griffioen. ‘We besteden nul euro aan reclame en marketing. Natuurlijk mogen anderen ook komen aanwaaien. Je kunt hier altijd een dag onze plek komen uitproberen,’ zegt Chiel uitnodigend. ‘Zuidoost-gastvrijheid hebben we hier.’

De ruimte waarin TEM zit, is tijdelijk. Griffioen: ‘Dus nu gaan we met z’n allen als community weer op zoek naar een nieuw gebouw. Dat is redelijk uniek, meestal gebeurt het andersom: dat een gebouw op zoek gaat naar mensen.’

White savior
Griffioen is geen idealist en ook geen ‘white savior’. ‘Ik hoef geen mensen te redden. Mensen helpen zichzelf.’ Maar wanneer het even kan, denkt Griffioen mee. Krijgt hij een freelance opdracht binnen, dan ziet hij vaak kansen voor anderen en speelt die door. ‘Ik geef er vaak ook nog zakelijk advies bij. Ik zie dat beginnende, jonge mensen echt te weinig geld vragen voor opdrachten. Dan zeg ik tegen ze: “Daarvoor kun je het werk niet doen. Dat tarief moet omhoog.”’

Kledingmerk
Naast kwartiermaker en mede-oprichter van TEM is Griffioen een eigen kledingmerk aan het opstarten en eveneens bezig met een kunstopdracht in opdracht van de eigenaar van het Zandkasteel, het oude hoofdkantoor van de ING in de Amsterdamse Poort. Alsof dat nog niet genoeg is, vertelt Griffioen dat hij voorzitter is bij stichting Caribic. Niet dat hij wil vertellen over zijn voorzitterschap, wel over het werk dat Caribic doet. ‘Kijk maar eens op hun website: mooie organisatie!’

Spiritualiteit
Griffioen doet de laatste tijd meer aan spiritualiteit en zelfontwikkeling. Zijn reden: zijn twee zoons. Ik wil een voorbeeld voor hen zijn en mezelf op het eind van de dag in de spiegel kunnen aankijken en kunnen zeggen dat ik me aan een aantal basisprincipes heb gehouden. Hij somt ze op: ‘openheid van geest, bereidwilligheid, eerlijkheid’. Hij doet het vooral voor zijn gezin maar natuurlijk sijpelt het ook door in zijn werk.

Toekomst
Tot slot blikt Griffioen vooruit: ‘Zuidoost gaat de komende tien à vijftien jaar zo ongeveer verdubbelen. De opdracht is om er 40.000 woningen te bouwen. Straks is dit stadsdeel met zo’n 160.000 inwoners net zo groot als de stad Nijmegen.’

Griffioen hoopt van harte dat juist de bewoners die nu in Zuidoost wonen de komende jaren van de enorme veranderingen in het stadsdeel gaan profiteren. ‘Natuurlijk is er angst voor gentrificatie maar dat proberen we zo goed mogelijk voor te bereiden,’ legt Griffioen uit. ‘Er liggen enorme kansen voor ondernemers. Ze kijken ernaar uit.’